為進一步推進公司精益管理工作，9月11日，公司召開了精益管理項目（二期）對接會。公司領導劉旌、何建新、楊子海、溫艷輝參加會議，并同愛波瑞科技公司總經理吳蘭波就公司精益管理二期項目研發設計、生產制造、銷售拓展、服務提升等四個模塊的項目目標進行了座談交流。
會議要求，精益管理二期項目要全員參與、全面實施推進全價值鏈管理，根據公司目前實際情況確定合理的、可量化、可實施目標。公司各相關單位、部門要有效整合內外部資源，建立有效的獎懲問責機制，全力保障精益管理二期項目階段性目標和總目標的達成，全面提升公司精益管理工作。
精益管理推進辦公室及相關部門負責人參加了會議。
